quelques réalisations

plus de 4 000 salariés en parcours de professionnalisation
Orange a instauré 45 parcours de professionnalisation afin d’apporter toutes les chances et les compétences nécessaires à ses salariés désirant se reconvertir vers un autre métier. Plus de 4 000 salariés ont déjà opté pour l’un de ces parcours depuis 2 ans.

un dialogue social renforcé
L’année 2008 a été marquée par la signature de 16 accords et avenants, principalement dans les domaines de la rétribution et des élections professionnelles. Notre Comité de Groupe Européen, incluant 32 représentants des salariés de 20 pays (Grande Bretagne, France, Pologne, Espagne, Belgique, Roumanie, Slovaquie, Portugal, Italie, Grèce, Luxembourg, Pays-Bas, Irlande, Suède, Norvège, Finlande, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse) s’est réuni trois fois physiquement   à Paris, au Caire et à Lyon. Quatre conférences téléphoniques ont également été organisées au cours de 2008. Ce comité est un lieu d'échanges et de dialogue sur les questions économiques, financières et sociales qui présentent un caractère global et dépassent le cadre d'un pays (stratégie industrielle et d'innovation, grandes orientations de l'investissement, acquisitions, emploi...). Enfin, conformément à l’accord signé en 2006 avec l’Union Network International (UNI) sur les droits sociaux fondamentaux, des rencontres régulières ont été organisées avec cette institution.
Le Groupe a poursuivi en 2008 les discussions sur la création d’une instance de dialogue social à l’échelle mondiale. Son objectif sera notamment de favoriser les échanges avec les représentants du personnel sur les projets internationaux dépassant le cadre européen.

équilibre vie personnelle/vie professionnelle : Orange agit en faveur de la famille
En France Orange a signé le 11 avril 2008 avec d’autres grandes organisations la Charte de la Parentalité en Entreprise. Celle-ci a pour principes de promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et de ne pas faire de la parentalité un obstacle à l’évolution professionnelle. A ce titre, chaque année depuis 6 ans, nous organisons dans certaines de nos unités en France comme à l’international des « Kids day » : les enfants de nos salariés viennent découvrir le bureau et les activités de leurs parents tout en bénéficiant d’activités ludiques. Cette approche est très largement partagée. Orange Slovaquie a ainsi reçu trois années de suite le prix de l’employeur le plus « family friendly » remis par le ministère du travail Slovaque.

égalité professionnelle femmes/hommes
A l’échelle du groupe, nous pensons que les femmes doivent être plus présentes aux niveaux décisionnels de l’entreprise. C'est pourquoi nous sommes partenaires du Women’s Forum et participons à différents réseaux comme l'EPWN (European Professional Women's Network) pour identifier des bonnes pratiques et contribuer aux évolutions sociétales. Nous avons contribué à la rédaction du Guide des Bonnes Pratiques pour promouvoir les carrières scientifiques au féminin sous l'égide de l'Union Européenne. C’est dans ce contexte que nous avons lancé des actions de « shadowing » afin de donner envie à des jeunes femmes de devenir ingénieures ou techniciennes.
< Lien vers la video shadowing >

égalité des chances
En France, nous nous engageons également dans de nombreuses initiatives visant à l’'intégration des jeunes des quartiers sensibles et des milieux modestes. Orange est, entre autres, le premier contributeur du Cercle Passeport Télécoms en 2008 et en 2009 par le nombre de ses tuteurs (160 au total). Le Cercle est une initiative sectorielle qui regroupe différents acteurs des télécoms, à destination d’élèves en classe préparatoire ou en première année de Grande École, issus de quartiers sensibles ou de milieux modestes pour les aider à réussir dans leurs études. Le Cercle a été salué comme une bonne pratique par la HALDE et lors du Sommet de l’Egalité des 29 et 30 septembre 2009.
 
la reconnaissance de nos engagements
France Télécom s’est vu remettre en avril 2008 le trophée de l’entreprise la plus impliquée en interne dans les actions FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) pour la région du grand Toulouse. Ce prix vient reconnaître l’implication des salariés de la direction Territoriale Sud du Groupe depuis 2005, avec par exemple leur participation à l’Action Chrysalide, au cours de laquelle où ils purent parrainer des femmes issues de quartier sensibles créant leur entreprise.
Par ailleurs, Yazid Chir, d’Orange Business Services, a reçu lors des World Communication Awards, le titre de « meilleur initiateur de changements » pour la création de l’association « Nos Quartiers ont des Talents », qui aide les jeunes des quartiers sensibles à trouver un emploi à la hauteur de leurs compétences. De très nombreux cadres dirigeants d'Orange sont d'ailleurs engagés dans l'association.